De l’achat d’énergie, la notion de performance énergétique s’est progressivement étendue aux outils industriels et aux utilités. Aujourd’hui, le projet de performance énergétique dépasse l’optimisation du rendement des vecteurs énergétiques : la distribution et l’utilisation des énergies à chaque étape de la chaîne de production implique la sensibilisation de tous les acteurs, sans distinction hiérarchique.
La digitalisation accompagne les industries dans l’implémentation de leur projet de performance, afin de réduire leurs coûts énergétiques et l’empreinte carbone de leurs activités.
L’engagement de tous, nouvel enjeu de la performance énergétique
Jusqu’à présent, les opérateurs sur les outils productifs ne disposaient pas d’élément chiffré et concret sur la gestion énergétique de leur périmètre d’intervention : ils n’avaient donc aucun moyen de prendre part au projet plus global de décarbonisation de leur usine.
« Si un opérateur n’a pas connaissance du coût énergétique de son activité, il ne sera pas en mesure d’ajuster son activité afin de réduire son impact » explique Yann Le Bail, Global Alliance Director chez METRON.
La transparence énergétique
Avec la digitalisation, l’électron est traqué depuis son arrivée sur le réseau de l’entreprise, jusqu’en bout de chaîne : toutes les opportunités sont analysées en fonction du contexte à des niveaux extrêmement précis.
Cette transparence énergique apporte une vision globale et transverse, utile aux décideurs, ainsi qu’un suivi quotidien et en temps réel, indispensable aux opérateurs qui améliorent en continu la performance de leur périmètre et participent plus largement au projet de l’entreprise.
« La digitalisation des flux énergétiques permet de fournir les bons indicateurs, aux bonnes personnes, au bon moment, afin de réagir immédiatement, et non seulement d’apporter un correctif a posteriori.»
Vers de meilleures performances individuelles
La digitalisation donne à chacun les informations dont il a besoin pour ajuster ses pratiques. Les opérateurs, mieux informés grâce à un tableau de bord dédié à leur périmètre, se trouvent personnellement valorisés par leur implication dans le projet global de décarbonisation de leur site. Les outils de production sont mieux maîtrisés et les opérateurs sont en apprentissage permanent, capables d’agir en temps réel sur leurs outils de production et d’être proactifs.
« La sensibilisation des opérateurs a pour conséquence d'accroître les motivations et les performances individuelles, au profit d’un projet écologique global, qui a du sens pour eux ».
La culture de performance : objectifs et résultats
« Un enjeu majeur pour le responsable de la performance industrielle est de fédérer les équipes pour rechercher des améliorations de performance énergétique. »
Au niveau managérial, la digitalisation permet la mise en place d’objectifs clairs et quantifiables par collaborateur et par équipe. Le Responsable de site suit en temps réel les progrès de chacun. Il identifie les actions managériales à mettre en place pour ré-engager, comme des recommandations opérationnelles, de la formation complémentaire ou un ajustement des objectifs. La digitalisation de flux énergétiques apporte ainsi plus de fluidité dans les échanges au sein d’un même site.
« La centralisation de toutes ces recommandations et actions constitue une véritable aide au management pour motiver, engager et mesurer la performance globale du site industriel. En impliquant les personnes au cœur de l’action, les industriels développent une véritable culture de performance énergétique. »
Vers une stratégie d’excellence industrielle
La performance énergétique d’un site peut aussi rayonner au-delà de l’usine. À l’échelle d’un groupe industriel, les résultats obtenus sont ainsi partagés entre l’ensemble des sites digitalisés : nouveaux apprentissages, bonnes pratiques, résultats opérationnels… La culture de performance énergétique est portée par l’outil qui rend possibles la structure, la lecture de résultats tangibles et le partage d’un même référentiel sur l’ensemble des sites.
« L’apprentissage devient exponentiel : une véritable stratégie d’excellence opérationnelle peut être mise en place au sein du groupe » conclut Yann Le Bail.
Et vous, où en êtes-vous dans votre stratégie de performance énergétique ?
METRON accompagne les industriels dans leur projet de performance énergétique et de décarbonation. Quel que soit votre degré de digitalisation , contactez-nous pour faire le point !
